4月18日晚，全省安全生产和防汛防台工作电视电话会议召开后，杭钢集团党委书记、董事长张利明要求立即传达落实，党委副书记、总经理章建成第一时间召集紧急会议进行工作部署，党委委员、副总经理孔祥胜传达全省会议精神，通报“4.17”浙江武义火灾事故情况。集团公司安委会成员、各部门负责人现场参会，二级单位主要负责人、分管领导、安全部门负责人以视频方式参加会议。

章建成全面分析了内外部安全生产形势，对集团公司安全生产工作进行了具体部署。他强调，要紧紧围绕“平安护航亚运会”主线，不折不扣贯彻落实好全省安全生产和防汛防台工作电视电话会议精神，坚决防范遏制重特大事故发生。

统一思想、认清形势，坚决打赢安全生产持久战

结合主题教育和调查研究，忠实履行防范化解安全风险的政治责任。组织专题宣贯，逐级将会议精神传达到一线班组，层层筑牢安全生产思想防线。开展专题调研，找准本单位安全管理工作的差距和短板，落实“五一”期间安全风险管控工作，提出务实管用的整改方案，真正把解决问题贯穿始终。落实值班值守，严格执行节日期间领导带班和24小时值班制度，加强紧急信息报送，强化应急准备。

突出重点、综合治理，切实抓好安全生产重点工作

全面贯彻落实、精心组织实施集团公司安全生产“五大提质工程”，确保取得实实在在的成效。立即开展冶金、矿山、危化品、消防、危废处置、建筑施工等重点领域安全生产督导检查，认真开展安全培训教育，全面开展“两个条例”宣贯活动，切实提升安全生产管理水平。持续加强职业健康安全管理，落实“防、治、管、教、建”五字策略，保障职工健康安全。持续强化履职监督考核，切实推动半年度安全生产“一岗位一清单”履职考评，执行“四不两直”督导检查。

及早部署、有力推进，有效做好防汛防台减灾有关工作

总结吸取经验教训，增强风险意识、底线思维和极限思维，有效防范化解洪涝台灾害风险。强化主体责任，落实“区域包保责任制”，明确防汛防台减灾责任人、包保责任人，确保职工无伤亡、厂区不内涝、尾矿库不溃坝、财产不受损失。深化隐患排查治理，重点排查本单位安全生产重点区域，以及人员密集场所，建立隐患排查清单，落实闭环管理。健全预报预警和应急响应体系，进一步评估和修订专项应急预案，详细谋划“五断”“五停”方案，完善信息报送制度，开展实战演练，提升应急响应能力。